[汽車之家 設(shè)計(jì)解讀] 就在接受我們對(duì)話的前一天，彼得·霍布里才從瑞典匆忙回到上海，時(shí)差還沒(méi)倒過(guò)來(lái)就已經(jīng)帶領(lǐng)他的核心團(tuán)隊(duì)成員坐到我們的鏡頭面前。可聊起吉利和博瑞GE的設(shè)計(jì)，老頭沒(méi)有顯露出一絲的倦意。在對(duì)話結(jié)束后，這位業(yè)界堪稱大師級(jí)的設(shè)計(jì)師問(wèn)大家：“我今天的表現(xiàn)（回答）還行吧？”得知答案是“不錯(cuò)”時(shí)，他又調(diào)皮地說(shuō)：“僅僅只是不錯(cuò)嗎？”毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)在吉利汽車集團(tuán)全品牌優(yōu)異的表現(xiàn)讓彼得·霍布里心情和狀態(tài)都相當(dāng)不錯(cuò)，至少作為總設(shè)計(jì)師的他功不可沒(méi)。
從早前搜集的網(wǎng)上資料來(lái)看，我們?cè)詾楸说谩せ舨祭镌谟^點(diǎn)表達(dá)方面會(huì)比較內(nèi)斂、慎重，沒(méi)想到竟然如此能聊。除了彼得·霍布里，吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心成員以及項(xiàng)目研發(fā)管理也來(lái)到了對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，向大家講解博瑞GE的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。在他們眼里，如果一款新能源車（博瑞GE）只是簡(jiǎn)單地在汽油版（博瑞）基礎(chǔ)上堆砌所謂的“新能源元素”就交差，那就太沒(méi)意思了！
■ 彼得·霍布里及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹
七年前，久負(fù)盛名的彼得·霍布里（以下簡(jiǎn)稱霍布里）正式加盟吉利，當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能預(yù)測(cè)他會(huì)給吉利帶來(lái)什么，如今答案已經(jīng)清晰明了。首先，他為吉利打造出了獨(dú)具特色的家族設(shè)計(jì)語(yǔ)言，隨著博瑞、博越等車型的亮相，吉利家族臉譜逐漸深入人心。其次，吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由最初只有17人的“小部門”，發(fā)展為擁有600多員工的國(guó)際性機(jī)構(gòu)。
在加盟吉利之前，霍布里早已是業(yè)界的頂尖大咖，擁有二十余年的豪華車領(lǐng)域?qū)I(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。從1991年起，他就開(kāi)始擔(dān)任沃爾沃汽車的設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)瑞典、西班牙和加利福尼亞的工作室，著力創(chuàng)造新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言并將其應(yīng)用在沃爾沃產(chǎn)品系列，包括大家熟知的XC90系列以及曾獲獎(jiǎng)的沃爾沃安全概念車。
霍布里給大家打了個(gè)比喻，吉利好比一個(gè)大家庭，家庭中有幾個(gè)孩子，但是每個(gè)孩子都有不同性格和特點(diǎn)。所以他們?cè)陂_(kāi)發(fā)時(shí)也采取了同樣的理念，既要做到家族的通性，也要做到不同之處。對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們對(duì)設(shè)計(jì)很有要求，對(duì)于臉的形象很敏感，所以一個(gè)辨識(shí)度強(qiáng)的汽車前臉是非常重要的。
早期整個(gè)吉利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只有17個(gè)人，如今已經(jīng)擁有600多員工，遍布在全球主要四個(gè)工作室。據(jù)霍布里介紹，吉利在杭州灣和英國(guó)還各有一個(gè)小工作室。而在中國(guó)，現(xiàn)任吉利汽車中國(guó)設(shè)計(jì)總監(jiān)是白高頤（Guy Donovan Burgoyne）先生，他曾先后在雷諾、通用、沃爾沃等車企工作過(guò)，擁有24年豐富的汽車設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。加盟吉利后，他參與了博越、博瑞以及博瑞GE等車型的設(shè)計(jì)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)車品質(zhì)的要求是逐漸提高的。對(duì)于吉利來(lái)說(shuō)，最開(kāi)始他們找到了外國(guó)專家，招聘了很多國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師，還有剛畢業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師，組成這樣一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，可以提升中國(guó)本地設(shè)計(jì)師國(guó)際化的程度。霍布里認(rèn)為吉利的成功秘訣也是這樣，國(guó)外和國(guó)內(nèi)相結(jié)合。
在中國(guó)的幾年時(shí)間里，霍布里和他的團(tuán)隊(duì)看到中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，意識(shí)到如果不做出改變的話就會(huì)落后，所以要搶先一步。從品牌來(lái)說(shuō)，吉利作為中國(guó)品牌，很早就意識(shí)到這個(gè)變革的重要性。對(duì)于未來(lái)規(guī)劃，霍布里表示吉利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)更加大膽，只有這樣才能滿足客戶群體對(duì)這種高速度的消費(fèi)變化的期待。
