嚴駿數字化變革正在加速，企業該如何擁抱這種變化？
“誰能率先轉變傳統營銷思路，誰就有機會贏得未來。”在首屆“中央企業數字化轉型峰會-數字車企分論壇”上，汽車之家總裁邵海峰給出了一些關鍵解析，“在新一代科技革命與產業變革的推動下，汽車產業數字化轉型現已呈現全面突破的典型特征。”他針對企業數字化變革，提出了“服務于企業經營效益”、“服務于資源”、“保持開放性”三點建議。
『汽車之家總裁邵海峰』
2021年12月15日，為加快推動企業數字化轉型工作，由中國汽車技術研究中心有限公司主辦，汽車之家、華為集團、中國聯通、中國電信、阿里汽車協辦的首屆“中央企業數字化轉型峰會-數字車企分論壇”于深圳召開。
本次峰會以“共建、共研、共享、共用、共贏，構建汽車行業數字化轉型新格局”為愿景，以“明晰行業數字化轉型路線，主動引領產業變革方向”為使命，并將“國有汽車企業數字化轉型成果發布與創新實踐交流”作為核心主題，組織眾多汽車企業及行業相關合作伙伴圍繞數字化轉型創新實踐與解決方案進行研討交流。
汽車之家總裁邵海峰作為行業企業代表受邀蒞臨峰會現場并發表了題為“汽車行業數字化轉型初探”的演講，與廣汽集團、一汽集團、上汽通用五菱、奇瑞汽車、阿里汽車、華為集團、中國聯通、中國電信、中汽創智等數十家行業企業單位共話新一代信息技術與制造業的深度融合，共探數字經濟新優勢的決策部署。
■ 轉變傳統營銷思路才能贏得未來
邵海峰提出，誰能率先轉變傳統營銷思路，誰就有機會贏得未來。
汽車之家作為行業數字化建設中的參與者，近年來憑借自身強大的內容、數據及用戶體量優勢，現已成為用戶數量最大、線索數量最多、線索質量最優的汽車綜合服務平臺。汽車之家緊握強大的數據基盤與超級計算力中樞的加持，同時基于其與平安集團“金融+科技”汽車生態戰略部署的核心指導，現已在行業內占據了雙向科學管理與領先技術應用的強大優勢，同時也具備了VR行業第一、AR能力及行業AI智庫首創能力的行業核心競爭力，持續不斷為主機廠及經銷商提供具備可借鑒及強轉化屬性的數字化轉型全鏈路式解決方案。
邵海峰指出，面對汽車產業百年之大變革中新興數字化及新能源的發展革命，“無差異數字化”、“迷失的數字化”、“孤島式數字化”成為了企業數字化轉型摸索試探之路中常見的三大轉型誤區。
為了幫助避免行業企業在數字化轉型賽道中誤探彎路，助力企業高效構建數字化轉型模式，邵海峰提出了以“居行業數字化變革基礎的用戶數字化”、“把控方向助力發展的管理數字化”、“提高覆蓋轉化效能的渠道數字化”、及“提升核心競爭力的產品數字化”為核心的汽車之家數字化轉型“四化”觀點，即以用戶為基礎驅動指引，管理數字化為轉型背書核心，從而搭建產品及渠道數字化商業模式，高效激發全鏈路數字化串聯效能并以此作為搭建數字化轉型橋梁中的堅韌磚瓦。汽車之家的數字化轉型“四化”觀點獲現場行業企業的高度認可，且此觀點也成為后續論壇討論中被行業企業多次沿用的話題觀點方向。
■ 服務效益、服務資源、保持開放
在“汽車企業數字化轉型需求”高端對話中，邵海峰與一汽集團、奇瑞汽車、廣汽集團、上汽通用五菱、中汽創智等企業領導人共同就未來數字化轉型發展需求相關話題進行深度探討與交流。
談及未來如何更好的擁抱行業數字化變革，邵海峰認為，在新一代科技革命與產業變革的推動下，汽車產業數字化轉型現已呈現全面突破的典型特征。
面對產品形態的重新定義、運營管理的全面創新、制造體系的重大升級與產業生態的深度重塑，邵海峰提出“服務于企業經營效益”、“服務于資源”、“保持開放性”三點建議，即企業數字化變革需以服務于效率、服務于資源為核心基礎，并以共贏開放的姿態與行業合作伙伴一同挖掘更多合作空間，以共創深度創新的數字化升級合作為核心目標，持續不斷為汽車行業注入新勢能。
本次峰會不僅凝聚了汽車產業上下游企業及生態合作伙伴，也為行業企業搭建了集戰略協同、技術研發、標準制定、對標評估、供需對接等為一體的汽車產業數字化轉型協同發展公共服務平臺。汽車之家作為行業數字化轉型道路中的重要參與者，愿基于此平臺繼續不斷為中國汽車行業數字化轉型提供堅實的賦能與背書，持續為行業新一代信息技術與制造業于數字化領域的深度融合貢獻力量，與行業伙伴攜手共助中國汽車產業蓬勃發展。