從建立CR-V王朝開始，東風本田就堅持做自己的車。不管做什么車，東風本田都了解這個市場需要什么，應市場之需、應客戶之需始終是它的宗旨。
從CR-V到如今的思鉑睿，東風本田應市場之需、應客戶之需的宗旨一直沒變，甚至還有所“變本加厲”。對于很多人來說，思鉑睿的原型車謳歌在中國不管從知名度還是從聲譽度上來說都不算主流，東風本田思鉑睿不僅僅取之于它，還在幾乎所有的宣傳詞上都光明正大地貼上“源于謳歌”標簽。這種做法讓很多業內人士迷惑不解，也是眾多車商不敢“以車試市”的，對于他們來說，只有選取一款對中國老百姓來說有足夠口碑的車型才能被引入進來。
殊不知，這正是東風本田多年來形成的獨特品牌理念。對于東風本田來說，即使謳歌還沒有積累起足夠的市場口碑，但是它的車型還是有這個市場需要的可取之處的。而對于大多數消費者來說，屬于進口車的謳歌使得他們無法享受到其先進之處，感受到其優質品質。只要是好的，只要這個市場需要，東風本田都能做出來，并能在市場上取得最直接的回報。
營銷理念進程
2006年CR-V上市，興起了一種名叫SUV的車型。當時，SUV市場被開發的程度很小，而10萬元-20萬元區間的SUV幾乎沒有，東風本田看到了這一點，因此才出現了CR-V。當時很多業內人士認為，SUV實在很小眾，更不用說這個區間的細分市場了?？勺罱K事實說明，東風本田選對了市場，把握住了需求，也在這里面嘗到了甜頭，CR-V到目前為止都是其細分市場的絕對老大。
如今，思鉑睿上市，東風本田始終堅持了“小眾也能辟大市場”的理念。而對于整個車市來說，東風本田更小眾的選擇還在于它的綠色環保理念。在東風本田的戰略規劃里，綠色環保成為其未來的發展方向，而這個市場對于中國車市來說任務更為艱巨完成難度更大。
2009年隨著第一輛高端運動型轎車思鉑睿徐徐駛下生產線，標志著東風本田第50萬輛車成功下線。秉承6年集聚，東風本田已具備了推出高端車型的全面基礎。作為東風本田成立以來推出的首款高端車型，思鉑睿秉承“先進、智能、動感”的開發理念，具有高技術含量、高品質、高貴血統的高端特性，將先進的駕駛性、智能化的品質、動感的設計融入每一個細節。
文化營銷案例
東風本田以高度的社會責任感不懈地堅持著環保理念，同時也積極地與CR-V超越20萬的用戶共同攜手將環保落到實處。2009年春節赴香港維多利亞海港清潔海面垃圾；2008年6月赴內蒙古沙地植樹；2008年2月赴三亞清潔海灘；2007年赴九寨溝植樹。
而說到汽車環保，東風本田一直將節油節能活動作為最主要的環保主題，并以車商的力量發展到全國各地。每一次活動的主題，都是環保，而每一次的主角，都是來自全國各地的東風本田車主。
