[汽車之家 車壇勐料] 今天是父親節，咱們聊點跟爸爸有關的話題。每個人都有爸爸，這是亙古不變的真理，實際上有些汽車品牌也有“爸爸”，還有些車企喜歡當“爸爸”，今天咱們就簡單盤點一下汽車品牌中的“爸爸”們。
●大眾
中國歷史上有個傳統的觀念——多子多福，其實信奉這一教條的車企也不少，其中大眾就是最典型的代表。
總部位于德國沃爾夫斯堡的大眾汽車靠生產甲殼蟲、高爾夫這種國民車起家，經過數十年的經營，已經成為了歐洲最大的汽車集團。大眾集團如今擁有奧迪、保時捷、賓利、布加迪等多個子品牌，但這些子品牌卻并非大眾“親生”的，而是從外面買來的。
1965年，大眾從戴姆勒-奔馳手中收購了汽車聯盟，而后在1968年將收購的另一家車企NSU并入汽車聯盟。最終在1985年奧迪NSU汽車聯盟更名為奧迪汽車公司。
上世紀90年代是大眾集團先后將西雅特、斯柯達、賓利、蘭博基尼和布加迪收入囊中。2009年，和大眾有著千絲萬縷聯系的保時捷汽車決定自己也當一回“爸爸”，于是開始收購大眾汽車，然而經過幾年的反復“過招”，保時捷卻被大眾收購，成為了別人的“兒子”……
除了以上這些乘用車品牌外，大眾旗下還擁有商用車斯堪尼亞、MAN以及摩托車杜卡迪，在當“爸爸”的路上越走越遠。
●菲亞特
除了大眾，歐洲還有一位“當爸爸”愛好者，這就是意大利的菲亞特汽車。1899年菲亞特汽車在意大利都靈成立（當時叫都靈汽車廠），這時正值汽車發展的黃金階段，菲亞特汽車在經過數十年的發展后，有了做“爸爸”的資本——成為了意大利最重要的工業集團之一。
上世紀60年代，來自創始人家族的小喬瓦爾·阿涅利重新入主菲亞特，在他的帶領下，菲亞特于1968年收購藍旗亞，1969年入股法拉利，1986年接管阿爾法·羅密歐，1993年兼并瑪莎拉蒂。
不難發現，菲亞特家族中的子品牌全部都是來自意大利，看來菲亞特“爸爸”對“兒子”們的血統還是十分看重的。不過這種情況在2014年發生了改變，因為在這一年菲亞特收購了美國汽車公司克萊斯勒的全部股份，并與之重組成為了FCA集團。
●克萊斯勒
被菲亞特收購的克萊斯勒汽車實際上也是個“爸爸”級的車企，它的家族里擁有道奇、Jeep等品牌，曾經還當過一段時間蘭博基尼的“父親”。
●寶馬
寶馬公司創建于1916年，但最早它是生產飛機發動機和摩托車的，直到1928年才通過收購有了自己的汽車業務。當時它唯一的車型是源自英國奧斯汀的Dixi 3/15 PS，可以說寶馬汽車最早的技術來源于英國。
不知道是不是由于這個原因，當上世紀90年代寶馬已經壯大到足夠可以當爸爸的時候，它領養（收購）的目標鎖始終也沒離開英國品牌：1994年，寶馬收購羅孚集團，并一次性獲得了羅孚、MG、Mini和路虎四個子品牌；到了21世紀，寶馬又將英國傳統頂級豪車品牌勞斯萊斯收入囊中。如今寶馬已經將羅孚、MG和路虎出售，但保留下來的自然還是源自英國的汽車品牌。
●福特
“多子多福”并不是所有車企的共同信念，大多數汽車公司還是主動或被動地堅持著“少生優生”的原則，比如福特，他目前就只有林肯一個子品牌。（之前買過的“孩子”又都賣掉了。）
林肯品牌誕生于1922年，三年后就被福特收購，可以說是福特一手養大的。另外，值得一提的是，當年主導收購和經營林肯汽車的，真的是位兒子——亨利·福特的獨子埃德賽爾·福特（Edsel Ford）。
●豐田
作為全球最大的汽車集團之一，豐田并沒有如自己的歐洲和美國同行那樣熱衷與收養“兒童”，它旗下最重要的子品牌雷克薩斯是自己“親生”并親手“帶大”的，“父子”之間感情至深，不是那些歐美“養父子”可以比的。
不過豐田也并非沒有“養子”，目前它的旗下還有大發和日野品牌，此外它還是斯巴魯母公司富士重工的大股東。
●本田、日產
日系中僅次于豐田的本田和日產兩大車企也同樣奉行少子化政策，本田產品多元，但子品牌只有謳歌（親生）一個；日產除了親生的英菲尼迪外，曾經還“領養”過一個達特桑，但這個子品牌如今早已經淡出市場了。
●吉利
和上面提到的老牌車企相比，中國品牌吉利的年紀就好像一個初生的嬰兒，但這并沒有影響它當上“爸爸”。2010年，吉利汽車完成了對沃爾沃的收購，年僅十幾歲的中國品牌（吉利第一臺樣車1994年下線）當上了這個83歲老者（沃爾沃第一臺汽車1927年問世）的“爸爸”。
除了沃爾沃這個“養子”，吉利還“生”過不少“親兒子”，比如當年的帝豪、全球鷹和上海英倫，不過這些“孩子”都沒能長成。如今吉利又有了一個子品牌——領克，從這個品牌的定位和發展勢頭來說，應該不會步那幾位“哥哥”的后塵。
●長城
中國品牌中還有一位“父親級”的車企，這就是長城汽車，它的“兒子”們則都是自己親自培育出來的。2013年長城旗下最熱的SUV車系哈弗成為一個獨立子品牌，2016年定位更高端的SUV品牌WEY正式成立，2018年長城再度發布定位于純電動車的全新子品牌歐拉。
●總結：
今天只介紹一些比較典型的“爸爸”車企，擁有子品牌的車企還有很多，篇幅所限就不能為您一一講述了。另外需要說明的是，像通用汽車、現代起亞這種集團內部品牌并沒有隸屬關系，所以也就無從說起誰是“爸爸”誰是“兒子”了。
全球眾多車企中，有些“好為人父”，有些“優生優育”，還有些喜歡“獨善其身”，這沒有對錯，只是經營策略的不同。最后借這個機會，我也祝所有已為人父的車迷朋友們父親節快樂，您辛苦了！（文 汽車之家 王勐）